Вот Новый год – это настоящее испытание на зрелость для любой компании в Одессе, которая специализируется в области организации праздников и корпоративных мероприятий. Фирмы начинают готовиться к этому празднику еще в сентябре – готовят шоу-программы, разрабатывают презентации, договариваются с владельцами площадок, кафе, ресторанов, атриумов в крупных торговых центрах, а также театральных фойе. Именно Новый год приносит 20% годового оборота компании. И в основном крупные и средние компании заказывают организацию новогодних праздников для персонала.
В начале осени моя подруга окончательно решила уйти из туристического бизнеса и стать руководителем зарождающейся маленькой фирмы. У нее за плечами был многолетний опыт, связи и, самое главное, у нее была база данных. Подруга прошлась по базе и выяснила, как отмечали прошлый Новый год различные компании и что именно им понравилось. Результат этого поиска стал отправной точкой для создания интересных, оригинальных сценариев, многие из которых вскоре воплотились в жизнь.
Моя подруга параллельно продолжала работать в своей компании, в которой после летнего затишья наступили привычные трудовые будни. В ноябре в штате фирмы появился еще один сотрудник, которого звали Анатолий. У него также была своя клиентская база и неплохие связи. И теперь дело пошло намного веселее. Моя подруга теперь могла управлять своим бизнесом “дистанционно”. Сидя на скучном совещании, она с помощью смс сообщений общалась со своими сотрудниками и была уверена в том, что они прекрасно справятся с поставленной задачей и разработают прекрасную шоу-программу. Главной идеей было то, что собственный бизнес не должен превращаться в one man show. Являясь генеральным директором, она, конечно, несет ответственность за все, но при этом она старается, чтобы каждый из ее сотрудников знал поле своей деятельности и вел себя как ответственный, компетентный человек. Моя подруга не боится доверять своему многочисленному персоналу, несмотря на то, что некоторые компании-конкуренты пытаются переманить на свою сторону сотрудников исключительно из-за клиентской базы или прекрасных личных отношений с ключевыми клиентами. Но у моей подруги все прекрасно и стабильно. Зима прошла очень успешно, весной появились новые заботы по организации праздников в Одессе и обучения, а лето посвящено празднованию юбилеев компаний или руководителей крупных фирм и, конечно же, летним корпоративам.
